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Para muitos empresários, a realidade é clara: “estou perdendo bons profissionais e gastando cada vez mais”. A gestão tradicional de benefícios, muitas vezes engessada e com pouca visibilidade, não atende às novas exigências dos colaboradores. Já a gestão moderna aposta em tecnologia, personalização e controle em tempo real, permitindo oferecer benefícios mais alinhados às necessidades da equipe — sem comprometer o orçamento da empresa.
Segundo dados da Robert Half, o Brasil registra uma das maiores taxas de turnover da América Latina, com empresas enfrentando rotatividade superior a 38% ao ano em alguns setores. Esse cenário representa não apenas a perda de talentos estratégicos, mas também altos custos com recrutamento, integração e treinamento de novos colaboradores.
A descentralização na administração de benefícios é outro desafio crítico. Quando o RH precisa lidar com múltiplos fornecedores, planilhas e processos manuais, o tempo gasto em tarefas operacionais aumenta, enquanto a estratégia e o engajamento dos colaboradores ficam em segundo plano. Empresas que centralizaram essa gestão com soluções integradas conseguiram reduzir o turnover em até 30% e aumentar a satisfação da equipe — resultado já percebido por diversos parceiros do CS Saúde.
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